主题：去年的8月份，国家对房企实施了“三道红线”的政策调整，要求房企要求房企剔除预收款的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比不得小于1倍

去年的8月份，国家对房企实施了“三道红线”的政策调整，要求房企要求房企剔除预收款的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比不得小于1倍。从此以后，房企的融资渠道被严厉监管，控制住了房企的融资渠道。这意味着靠加杠杆不断扩大规模的房企开始被限制，融资开始变得越来越难。这政策也加速一些企业暴露自身债务缺陷，只能以“借新还旧”的融资套路难维持下去。一方面是严格监管收缩融资，另一方面是大规模债务泰山压顶，可想而知今年的房企面临的生存压力。有同行预计，今年房企到期债务规模达12822亿元，将成为2019-2023年之间的偿债高峰。从当前的发债情况看，2022年偿债规模预计仍将维持在9000亿元左右的高位区间。仅在上半年就已经有违约的房企12家，违约的规模高达191.92亿，成为今年我国企业信用债违约行业首位。基于这个趋势下，房企之间的收并购动作是最近在行业里面比较频繁传出。陷入困境的房企通过出售项目或寻求股权合作等方式来稳定资金链，而资金实力强的房企而言，通过战略收并购，可以承接更多的优质土地资源。强者恒强，也有利于促进行业规范发展。未来房企必要要注重自身运营情况，增强自身的造血能力。才能立于不被淘汰之列。再说，健康企业运营情况，在贷款融资方面更容易获得市场接受，未来拥有稳健财务表现及未踩三道红线的房企，在融资渠道和融资成本必然有一定的便利性。#买房者说##广州房产#